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集团武汉置业中冶39大街项目以管理促质量提升项目品质

发布日期:2017-09-18 点击次数:146 字体显示:【大】  【中】  【小】   编辑:王忠   来源:武汉置业

  进入9月份,中冶39大街项目开发建造全面提速,8栋建筑的主体结构施工层层攀升,集团武汉置业39街项目经理部在把控开发进度的同时,强化管理,严控产品质量,采取一系列有效措施,加强建造质量的过程控制,提升项目品牌质量。
  集团武汉置业39街项目经理部借助集团企业在中冶39大街项目现场举行2017年“质量月”活动启动仪式的有利契机,加大现场质量品牌建设和安全文明标准化建设的宣传力度,现场随处可见“坚持质量第一建设质量强国”、“向质量要效益、以质量求发展”、“共建卓越质量、共享品质生活”等宣传标语和企业学问标识,并通过每周监理例会、质量技术专题会提升质量管理意识,积极营造质量学问建设的氛围。
  加大引进新材料和新工艺应用力度,采用铝合金模板早拆体系代替传统木模施工工艺,由于中冶39大街项目有5栋超高层建筑,且标准化程度较高,铝模工艺可以将墙模、顶模和支撑系统一体化,模板强度高、精度高,板面拼缝少,施工周期短,拆模后,混凝土表面质量平整光滑,可达到饰面或清水混凝土的效果,有效地避免涨模、爆模现象的发生,在施工过程中保证了建筑工程的外观质量。
  加大对质量通病的专项控制,采取事先预防措施,从设计源头上进行质量控制,在建筑材料方面,进行严格的过程管控,对项目工程关键材料、设备选用国内一线知名品牌的材料,确保项目品牌质量。在关键环节进行重点把控,为防止墙面开裂,采取了内保温施工工艺,确保建筑外立面的美观,为防止地下室顶板渗水漏水,采取耐根穿刺的防水材料,加强质量通病的预防,切实将墙、板面渗水、墙面开裂、门窗使用不畅、电梯等设施设备的质量通病控制在萌芽状态。
  加大项目品牌质量的目标管理,武汉置业明确提出项目单位工程一次交验合格率100%,建筑工程结构必须获得湖北省建筑优质工程(楚天杯)的目标,为实现中冶39大街项目的质量目标,集团武汉置业39街项目经理部建立了完善的质量管控体系,联合监理单位、施工单位一起,抓好质量管理体系的实行,做到规范行为、严格实行、预防事故、消灭通病、确保质量,并接受武汉市质量监督站的定期检查,主体结构建造质量处于受控状态,有效地为项目创建质量品牌创造了有利的条件。

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