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《中国冶金报》刊发集团www.365838.com宋占江专访文章

发布日期:2013-03-13 点击次数:7 字体显示:【大】  【中】  【小】   编辑:web   来源:


  3月9日,全国行业性报刊《中国冶金报》在第5版显著位置以《聚焦主业破困局》为题,刊发了对集团www.365838.com、总经理宋占江专访的文章,宋占江从市场开拓、主业发展、提升管理等几个方面重点先容了集团2013的发展思路和举措。

  面对依旧严峻的市场形势和繁重的改革发展任务,集团对2013年的工作进行了全面布局,以聚焦主业为突破口,坚定不移的做强做优主业,提升主业发展质量。文中,宋占江首先先容了集团2012年的经营发展情况和2013年工作思路。2012年,集团通过内抓管理、外拓市场、强化风险管控等一系列举措,完成了2012年各项目标任务。2013年,集团将紧紧围绕工作会确立的40字方针开展工作,即强化责任、自加压力;做强区域,拓展海外;理顺经营、精细项目;制度落地、强化管控;壮大专业、强壮队伍。宋占江强调了聚焦主业的必要性,2013年,集团将提升项目管理水平作为提升主业发展质量的关键,进一步健全项目部的管理模式和机制,理顺权责关系,加大对安全和质量的管控力度,严格实行事故“一票否决制”,严格实施集中采购,强化分承包管理,改进海外项目管理模式,加快建立海外劳务基地,坚决推进海外项目的属地化和国际化。
  宋占江还重点对集团钢材深加工板块的发展思路进行了先容,今年集团将重点围绕市场和产品“做文章”,加强科技攻关和技术储备,加大人才培养力度,创新项目合作模式,力争实现在石化、LNG船罐、海外市场取得新突破。
  在谈到市场开拓时,宋占江表示,集团今年将重点针对当前国内投资热点地区进行布局,加大营销力度,扩大区域分企业的规模和实力,站稳当地市场,使区域分企业成为集团发展的重要战略支点。
  苦练内功、提升管理是攻坚克难的法宝,宋占江指出,今年集团将把管理提升活动中好的做法和经验固化为管理制度和流程,建立管理提升的长效机制,通过进一步理顺内部经营秩序、强化领导干部责任、深入推进全面风险管理、加强对项目的审计和监察力度、加快精干作业层的培养等措施,进一步提升管理水平,并以“踏石留印,抓铁有痕”的精神,真抓实干,一天也不耽误,一天也不懈怠,确保全年各项目标的完成。
                        (胡鹏)

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