集团要闻

集团召开人才培养工作座谈会

发布日期:2013-03-08 点击次数:13 字体显示:【大】  【中】  【小】   编辑:web   来源:



  3月6日下午,集团人才工作座谈会在三楼学术报告厅召开。集团两级党政领导到会共谋人才培养大计。集团www.365838.com、总经理、党委副书记宋占江,党委书记、工会主席刘一鸣出席会议并讲话。会议由集团总经理助理、人力资源部部长张惠琨主持,集团在汉各单位党政领导、相关机关部门负责人及各单位人力资源部部长共60余人参加会议。

  会上,张惠琨结合企业发展实际,强调了会议召开的目的和意义,客观分析了集团当前的人才工作现状,指出了存在的问题和不足,提出了下一步人才引进、培养工作思路和建议,为深入的展开讨论和座谈做了引导性发言。
  参会各单位领导、相关部门负责人围绕人才培养工作,经过认真思考和准备,先后座谈交流了本单位人才管理工作现状、经验做法,存在的问题和不足以及下步人才培养工作计划和需求。
  刘一鸣作重要讲话,提出三点要求,一是要在清醒认识人才培养管理工作中存在的人才差距、人心凝聚差距、技能差距的基础上,进一步统一思想,提高认识,有针对性的做好人才培养工作。二是要高度重视人才“招、留、用”等方面的工作,企业发展是留住人才的基础和关键,人才又作用决定着企业发展;领导干部是留住人才的第一责任人,责任要到位;制度完善是留住人才的保障,关心关怀对人才培养是锦上添花。三是要分层次解决人才招聘、培养问题,重点要解决好政策配套

问题,为集团人才培养工作打下基础。  
  宋占江作总结讲话,他强调,人才管理是企业管理永恒的主题,人才培养工作只能强化、不能弱化,各级领导要予以高度重视。一是从思想上重视人才的培养,要深刻认识人才培养工作对于企业发展的重要意义,切实解决高端人才引进不力、后继人才缺乏的问题。要设法破解高端人才难求、名校毕业生缺位、作业层不够的问题。二是领导重视,付诸行动,系统管理,同时要加强人才引进的宣传力度,在人才培养管理上必须“招、留、用”一体化管理。三是要完善相应的配套制度,用制度固化人才培养长远规划、梯队建设,建立长效机制有利于企业长远发展。
  此次人才培养工作座谈会的召开,是为了适应集团形势发展需求,为下一步集团召开人才工作会议汲取经验、鸣锣开道,提供思想和制度保证。会议在认真分析各单位人才工作状况,提出相关建议和意见,各单位积极发言的基础上,取得了效果。按照会议要求,集团人力资源部将进一步收集汇总相关意见和建议,着力抓好人才培养配套制度的建立和完善工作,为下一步集团人才培养工作上台阶打下坚实基础。
                       (李俊林)

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