集团要闻

集团召开2012年年中经济活动分析会

发布日期:2012-07-30 点击次数:13 字体显示:【大】  【中】  【小】   编辑:web   来源:

(会议全景)


(集团副总经理劳小云作2012年年中集团经济活动分析报告)


(集团纪委书记、副总经理、总工程师黄能超作警示教育讲话)


(集团www.365838.com、总经理宋占江与相关单位负责人签订《工程结算目标责任书》)


(集团党委书记刘一鸣作重要讲话)

(集团www.365838.com、总经理宋占江作重要讲话)

    7月26至27日,集团召开了2012年年中经济活动分析会,集团领导和120多名中层以上管理人员参会。集团www.365838.com、总经理宋占江,党委书记刘一鸣在会上作重要讲话。
    会上,集团副总经理劳小云对集团上半年经济运营情况进行了详细分析。上半年在国内经济增长速度放缓、施工行业普遍不景气的情况下,集团取得了主要经济指标时间过半、任务过半的好成绩,但是集团在经营规模不断扩大,盈利能力不断增强的同时,财务风险也不断增大,租赁业务不理想,施工板块整体盈利能力没有实质性提高。
    劳小云对下半年的工作作了部署,一是全面贯彻落实集团新版管理制度,把中冶集团推行的管理提升活动与集团的精细化管理结合起来,与日常管理活动结合起来,强化基础管理工作;二是全力以赴全面完成全年营销任务;三是从认识的角度,纪律的高度,刚性抓好分包合同的管理;四是各单位要进一步落实项目经济活动分析工作,通过每季度、每月经济活动分析及时分析发现项目过程管理中存在的问题并采取措施予以解决,真正实现经营活动的动态管理;五是实施项目成本及资金预算审批管理制度,通过加强项目的资金预算管理来推进成本控制管理工作;六是加强应收账款和项目结算和清欠力度,要把平常的进度申报当结算办,把结算当营销办,从根本上缓解存货和应收帐款居高不下的局面,改善集团财务结构,降低财务风险;七是两个置业企业要采取有效措施减少存货,加快资金周转,保证集团良性可持续发展;八是亏损单位及项目部要采取可行措施,减少亏损和消灭亏损。
    集团纪委书记、副总经理、总工程师黄能超作警示教育讲话。集团总会计师戴建人通报了项目巡视督察情况。集团副总工程师、技术中心主任王平作了《用高新技术改造传统行业》专题讲座。集团企业发展策划部部长龙明就企业管理制度(第三版)发布进行了说明。
    在会议分组讨论上,各单位、子企业、分企业和项目部负责人认真分析了集团上半年经济活动情况,结合本单位实际谈了下半年工作思路并就集团管理工作提出了意见和建议,集团领导分别参加了各组讨论。会议期间,参会人员听取了中国纪检监察学院客座教授侯磊所作的《加强人生能力建设,促进自身科学发展》专题讲座。
    集团党委书记刘一鸣对集团上半年的党委工作进行了简要回顾,对集团2011年经营业绩考核兑现情况进行了讲评,深入分析了集团面临的形势,从战略定位、项目管理、融资创新和干部作风建设等5个方面作了重要讲话。
    集团www.365838.com、总经理宋占江分别与工业炉企业、建安企业、邯钢项目经理部、武钢二冷轧项目经理部、涟钢精炼及连铸项目经理部的代表签订《工程结算目标责任书》,并作了大会总结讲话。他总结了集团上半年管理工作中呈现的10大亮点,指出了工作中存在的8个突出问题,要求沉着客观地认清集团当前面临的严峻形势,认真处理好经营规模、资产质量与长远发展的关系,坚定不移的推进有效转型,着重从扎实抓好市场营销、深入开展管理提升活动、切实改进财务指标和加强干部队伍建设等4个方面对集团下半年的重点工作提出了具体要求。

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