集团要闻

中冶集团2017年项目经理专项培训班圆满结业

发布日期:2017-12-01 点击次数:670 字体显示:【大】  【中】  【小】   编辑:尹志远 摄影:陈明   来源:党群工作部

  11月30日,中冶集团2017年项目经理专项培训班圆满完成各项培训计划,举行结业仪式。中国五矿集团副总经理、中冶集团总经理、中国中冶党委书记张兆祥出席结业仪式并作重要讲话,中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁王石磊主持结业仪式。
  张兆祥指出,本期培训班是深入贯彻国文清www.365838.com关于“工程建设管理提升年”重要讲话精神的一项重要举措,是进一步强化中冶领导力建设,深化推进“打造项目管控主平台”的重要活动。张兆祥从三个方面总结、提炼了本次培训的特点与成效:
  一是勤奋治学、学而不倦。全体学员从开班第一天起,迅速完成从领导到学员的身份转换,全身心投入培训班学习。在集中授课阶段认真听讲、踊跃发言,在课后研讨时相互交流、相互启发,在观摩实训过程中深入工地、深入现场,对照所学常识找亮点、找差距,并认真撰写、总结学习论文与心得。培训班气氛好、学风正,广大学员珍惜每分每秒,充分体现了严谨治学的精神,为今后举办类似培训活动树立了榜样。
  二是学有所获、学有所悟。很多学员反映,此次培训不虚此行,“磨刀不误砍柴工”,从专家授课中看到了很多先进的管理理念、管理方法、管理手段,通过学习进一步了解了当今项目管理的主要方向和先进理念,对于提升企业管理水平有很大帮助。很多子企业领导也表示将把这种培训形式应用到本单位实际工作中,以一带多、以点带面,推动企业项目管理水平的整体提升。
  三是学以致用、学有所成。“学”的目的关键在“用”,要用在提升项目管理水平上,要用在企业发展上。目前,中冶集团在项目管理上与国内先进企业相比仍有一定差距,只有进一步提升管理理念、完善管理体系、落实管理制度,才能提高项目全过程管控能力,进而提升集团整体竞争力。大家要坚决贯彻落实国文清www.365838.com提出的冶金建设国家队再拔尖、再拔高、再创业和做实二级企业集中统一管控平台的重要要求,将高水平项目管理团队作为集团打造具有国际竞争力的世界一流企业的重要支撑,以及选拔各级企业领导和管理人员的重要基础。
  张兆祥表示,2017年是中冶集团的“工程项目管理提升年”,也是在新形势下抓好项目管理的开局之年,希翼大家将学习到的常识、方法应用到本单位工作中去,到2018年基本形成各企业富有特色的项目管控体系和有效实践。
  中冶集团暨中国中冶职工董事、机关党委书记林锦珍、365体育开户www.365838.com宋占江、中冶南方www.365838.com项明武、中冶武勘www.365838.com朱小友,以及10家子企业总经理,中冶集团工程建设管理部副部长王海龙、安全质量环保部副部长李永康,30家集团工程相关子企业项目管理分管领导出席结业仪式。结业仪式上,张兆祥、王石磊、林锦珍等领导为127名学员颁发了结业证书。上海宝冶项目经理孙鹏、有色院项目经理刘君、中国二十二冶总经理刘玉山作为培训班学员代表先后上台发言。
  中冶集团2017年项目经理专项培训班历时18天,包括集中授课与考试、现场实训、论文答辩三个阶段。在集中授课阶段,邀请了9位来自一流高校、科研单位、建筑企业及相关协会的专家,开设了10场高水平授课讲座,专家授课内容紧密结合当前行业发展大势及企业管理实际,具有很强的针对性、引导性。同时利用3个晚上,紧紧围绕“冶金建设国家队再拔尖再拔高再创业”和“子企业总部要成为项目管理主平台”两大主题进行了3次小组学习讨论活动,形成了15篇学习成果报告,还举办了形式新颖的头脑风暴研讨沙龙;在项目实训阶段,15个小组分赴武汉、南京、深圳三大片区的15个重点标杆项目,并结合学习常识和实训主题完成了15篇高质量的实训论文;在11月29日进行的论文答辩中,各小组学员围绕EPC项目策划、工程分包管理、绿色施工、标准化管理、新技术应用、创优创奖等主题进行了精彩答辩,并与5位专家评委就提升工程项目各环节管理水平进行了深入交流互动,王石磊副总裁全程出席并引导学员答辩。
  本次培训班使学员在较短的时间统一了思想、开拓了眼界、提高了项目管理能力。学员普遍反映通过此次集中系统的培训,接受吸取了先进的项目管理理念和思想,对最前沿的项目管控模式和方法有了深刻的认识,使自身实践积累的管理经验有了很好的强化和提升。培训班各阶段内容充实、课程丰富、效果显著、备受关注,从培训过程和活动效果看,达到了预期的效果。

XML 地图 | Sitemap 地图