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《长江日报》以中国一冶印度分企业为例报道武汉企业的“印度生存法”

发布日期:2012-03-01 点击次数:51 字体显示:【大】  【中】  【小】   编辑:web   来源:

     3月30日,中共武汉市委机关报《长江日报》在第8版《见证金砖国家峰会》专版中以题为《武汉企业的“印度生存法”》为主题报道了集团印度分企业在印度的生存法则。

    报道通过重视程序、保留证据、立下规则三个方面讲述了集团印度分企业经理毛洪涛在印度积累的宝贵经验。在小标题为《上法庭也是一种程序》中,毛洪涛告诉记者:2009年,一个分包商不满意大家的支付金额,告上法庭。最终因为有证据,大家打赢了官司。
    在《跟印度人“博感情”》中,毛洪涛说:在敬重印度人习惯的基础上,变通式提高效率很重要,大家很耐心的帮助他们在业务上取得进步。这样一来,不少员工认同一冶学问,在印度分企业一干就是5到7年。毛洪涛强调:在印度复杂的商业环境下,善用“印人治印”也很重要。为了避免麻烦,一般都让印度员工去办事。像财务总监这样的要职,大家也敢于请印度人担任。
    在《“人海战术”已过时》中,毛洪涛认为:印度在基础设施建设、电厂建设、农村机械化等方面有很多机会,中国企业应该发挥技术性优势,主动输出管理多聘用印度当地员工。  
                      (张桂珍  李方)

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